Nr.2:

Tagesseminar „Wir machen Entwicklung möglich – zielgerichtete und wertschätzende Jahresgespräche“

Ziel des Seminars ist, dass die Teilnehmer*innen das Jahresgespräch als hilfreiches Instrument zur eigenen beruflichen Entwicklung sowie zur Personalführung kennen- und verstehen lernen. Das Seminar möchte eventuelle Bedenken abbauen und Wissen vermitteln, mit dem die Teilnehmer*innen sich auf zukünftige Jahresgespräche bzw. Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräche gut vorbereiten und diese optimal nutzen können.

Inhalte und Gliederung

1)    Kennenlernen und Einführung ins Thema

2)    Allgemeine Grundsätze und Fragen zur Vorbereitung eines Gesprächs

3)    Durchführung eines Jahresgesprächs bzw. Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gesprächs:
-    Setting und Beteiligte
-    Anlass und Inhalte
-    Rückblick auf bisherige (Zusammen-)Arbeit
-    Gemeinsam erreichbare Ziele setzen und formulieren sowie umsetzen und überprüfen
-    Konstruktiver Umgang mit evtl. unterschiedlichen Sichtweisen und dem Hierarchiegefälle

4)    Zusatz für Führungskräfte: Input aus der Systemischen Beratung – Zirkuläres Fragen

5)    Haltung der Gesprächspartner*innen

6)    Nachbereitung und Reflexion des Jahresgesprächs bzw. Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gesprächs

7)    Abschließende Reflexion der Veranstaltung und Abschied

Methoden: Vortrag, Partner- und Gruppenarbeit sowie Rollenspiele (und Videoclip im Fall von Punkt 4)

Bitte beachten:
Dieses Seminar kann sowohl für Mitarbeiter*innen als auch – in leicht abgewandelter Form (Ergänzung von Punkt 4) – allein für Führungskräfte angeboten werden.